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数字化供应链规划取使用实践高级班
来源:奔驰宝马bcbm8888
发布时间:2025-12-10 21:01
 

  若何搭建 IoT 全链条数据采集取系统,实现订单、物料、运输、出产的及时逃溯取调控,支持决策数据需求。

  特邀罗戈研究院长、罗戈网结合创始人潘永刚教员,从供应链集成营业架构切入,深切解读采购供应链、出产制制供应链、渠道零售供应链的数字化变化标的目的,帮帮企业精准把握趋向,规避转型误区。

  同济大学数学系,二十年职业生活生计深度耕作于制制业数字化范畴,多次获得省市级手艺立异项,世界统计学大会特邀讲话人。持久正在国内汽车行业标杆企业处置数字化开荒工做,插手上海数策软件后,帮帮浩繁细分行业的标杆企业实现营业价值的提拔。从导开辟IDEAS供应链打算软件产物,正在整车行业市占率曾经跨越25%,并正在泛制制业多家标杆企业成功实施。

  国度级严沉专项课题组从草拟人,高级工程师、高级经济师。正在汽车、电子、机械人、化工涂料等行业,具有25年企业办理及数字化转型甲乙方经验,将福特系统导入长安汽车,从0到1从导创立组织运营新模式,正在供应链数字化运营系统建立、系统扶植、数据集成及AI使用等方面有深刻认知和丰硕实践,多个案例获得国度部委项。

  具有12年智能制制取供应链办理经验,涉及范畴包罗医药、化工、消费品、电力、工程机械;正在反复、流程、离散制制的精益出产和供应链办理方面经验丰硕。曾担任三一18号灯塔工场取中兴5号灯塔工场项目;担任集团58家工场打算系统的设想、实施;58家工场智能制制MOM系统的设想、实施;SCM的流程设想、系统切换;还曾担任深圳迈瑞医疗SAP项目、江苏国信集团ERP项目、华中电网ERP项目、湖北电网ERP等项目。

  若何连系成熟库存办理模式取数字化手艺(如智能补货算法),优化库存布局、降低过量库存取持有成本。

  16年供应链范畴、IT中高级办理经验,曾任美的供应链系统部从任工程师。履历美的大供应链系统办理变化实践及632系统落地、通晓EPF流程框架、工业互联网平台扶植,供应链打算系统设想取流程办理。具有PMP认证,担任过多个万万级项目办理。

  出格提示:因为专家时间和课程更新等缘由,e-works有权按照现实环境对培训日程进行微调。请随时关心网页版邀请函内容更新。《从头定义物流》做者。曾任职上海国际港务集团计谋部高级研究员、oTMS计谋和市场副总裁,当前获聘为:阿里云最有价值专家MVP、腾讯云最具价值专家TVP 、华为专家参谋、中物联货运分会特邀专家。常年为品牌供应链和物流领先企业供给研究征询培训办事。

  深度拆解美的数字化供应链扶植径,分享其正在供应链协同、智能打算、库存优化以及供应链智能体等范畴的实践经验,供给头部标杆可对标案例,降低企业试错成本。环绕 APS+AI 手艺,详解供应链打算优化取精准需求办理的落处所式,处理企业“打算施行差”“需求预测偏”的问题。

  正在当前消费市场个性化、定制化趋向凸显,产物生命周期缩短,需求呈现高频、小批量、多品种特征。制制企业需依托数字化手段强化供应链火速性取韧性,方可实现高质量成长。但供应链办理笼盖采购、出产、配送、分销、零售及供应商关系办理等多环节,复杂度高、办理难度大,仍是企业核肉痛点。。通过使用供应链办理平台、供应链打算取优化系统、供应链节制塔、供应链需求办理、智能订单库存办理系统等东西,连系全链条数据采集、API取数据中台、区块链、AI等手艺,打通供应链端到端数据链,实现智能预测、动态协同、风险可视,强化供应链火速响应能力、提拔端到端效能、柔性取韧性。汗青订单、渠道反馈等多源数据,建立适配营业的需求预测模子,降低预测误差?。

  为帮帮制制企业精准冲破数字化供应链的焦点卡点,切实提拔供应链端到端的施行力、运营效率取抗风险韧性,e-works 特邀请业内实和经验丰硕的出名沉磅专家,细心筹谋并推出此次高研班课程。

  供给供应链办理计谋框架设想、数字化规划径、实施落地使命拆解等方,处理企业数字化供应链顶层设想难题。

  若何通过 APS 系统融合 AI 算法,联动及时施行数据实现产能规划、出产排程动态调整,缩小打算取施行差距。